Operaciones del negocio
0 de 5 completadas
Clasificar la bandeja compartida
Etiquetar, responder con plantillas aprobadas, marcar excepciones
Confirmar las citas de mañana
Calendario y correos de recordatorio
Actualizar el CRM con notas de llamadas
Etapas, tareas, próximos pasos
Investigar 15 opciones de proveedores
Lista corta en una hoja compartida
Enviar el informe de fin de día
Hecho, pendiente, bloqueado
Interfaz ilustrativa · datos de muestra, no son resultados de clientes
Operaciones del negocio

Flujo de trabajo
Etapa 1 de 6 · seleccione una etapa para ver el detalle
En la práctica
Cada tarea se ejecuta con una lista de verificación documentada, controles de QA por muestreo y un informe de fin de día.
Responsabilidades
Usted define
VAssist ejecuta
Informes
Tareas completadas
268
A tiempo
97%
Excepciones
6
Tasa de aprobación de QA
98%
Tareas completadas por día
Trabajo por función
Interfaz ilustrativa · datos de muestra, no son resultados de clientes
Bandeja de entrada, agenda y seguimiento gestionados de forma constante.
Actualizaciones del CRM, estado de los leads y agenda siempre al día.
Informes recurrentes y mantenimiento de datos con un responsable.
Preparación de listas, coordinación de skip tracing y mantenimiento de bases de datos.
Modalidad de trabajo
Una persona capacitada asignada a su cuenta y flujo de trabajo, gestionada y revisada en calidad por VAssist.
Ideal para: Carga de trabajo definida y estable
Un equipo gestionado que ejecuta procesos recurrentes documentados en sus sistemas.
Ideal para: Trabajo operativo con varias funciones
El precio depende de la función, la estructura del equipo, la carga de trabajo, la cobertura y las herramientas. Definimos el alcance con usted antes de cotizar.
Preguntas frecuentes
Cualquiera de los dos. Un asistente dedicado se ajusta a un conjunto definido de trabajo recurrente; un equipo de back office gestionado se ajusta a cargas más grandes o con varias funciones. Recomendamos la estructura después de mapear el trabajo.
El esquema se construye en torno a las herramientas de correo, calendario, CRM, documentos y hojas de cálculo que ya utiliza. Los accesos se confirman durante la incorporación.
Según el proyecto, el modelo de entrega puede incluir capacitación en procesos, revisión de interacciones o resultados, coaching, controles operativos e informes periódicos.
El precio depende de la función, la estructura del equipo, la carga de trabajo, la cobertura y las herramientas necesarias. Recomendamos conversar primero sobre el alcance para que el modelo comercial refleje el trabajo real.
Solicitar un plan
Muéstrenos las tareas recurrentes y los sistemas que lleva su equipo. Le ayudaremos a convertirlos en un flujo de trabajo tercerizado y manejable.

Trabajo recurrente de datos, documentos, CRM e informes gestionado como un proceso documentado.
Ideal para: Gerentes de operaciones, equipos en crecimiento

Construya un motor outbound repetible para la prospección segmentada, la calificación y las oportunidades agendadas.
Ideal para: Equipos de ventas, agencias, servicios para el hogar, B2B